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“制造業(yè)回流”是個(gè)虛假命題 蘋果還需依賴中國
信息來源:2012-12-04

   “美國制造業(yè)回流”是2012年廣為討論的話題,時(shí)近年末,蘋果公司又為之增添了新的注腳。近日,蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克表示,明年將投資1億美元,把設(shè)在中國的部分Mac計(jì)算機(jī)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移回美國本土。庫克的決定,是一場(chǎng)政治秀還是商業(yè)邏輯,這是一個(gè)睿智的決定嗎?
    “我對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要說的話很簡單:問一問你們自己怎樣才能把工作機(jī)會(huì)帶回美國,你們的國家就會(huì)盡一切努力助你們成功。”自奧巴馬在年初的國情咨文的演說中吹響“鼓勵(lì)美國制造業(yè)回遷”的號(hào)角以來,在稅收優(yōu)惠的誘惑下,一些美企將生產(chǎn)環(huán)節(jié)從中國搬遷到了美國,包括食品巨頭佳頓、工程機(jī)械大佬卡特彼勒,耳機(jī)生產(chǎn)商Sleek Audio、玩具生產(chǎn)商Wham-O等,這些高端制造業(yè)公司受到了美國媒體的廣泛關(guān)注乃至贊譽(yù)。美國最成功的公司之一,也是全球最大市值的公司——蘋果公司不可能無視這種呼聲,庫克的這一決定,可謂是對(duì)國內(nèi)壓力的一種回應(yīng)。
    科技總是在摧毀舊的工作崗位的同時(shí),也制造了新的機(jī)會(huì)。蘋果公司在提供就業(yè)崗位上可圈可點(diǎn),11月份蘋果公司向外界宣布,僅應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)就為美國提供了29萬個(gè)工作崗位,其中很多人擁有全職工作,僅利用閑暇時(shí)編制程序。過去四年里,蘋果公司共向程序員支付了超過30億美元的版權(quán)費(fèi)。
    “制造業(yè)回流”是個(gè)虛假命題。根據(jù)美國哈佛大學(xué)教授拉坦·弗農(nóng)提出的“產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”理論,隨著原材料、人力等生產(chǎn)成本過高,從業(yè)人數(shù)減少,企業(yè)因邊際效益遞減而無利可圖,不愿意追加投資,或陸續(xù)停止生產(chǎn)該產(chǎn)品,最終造成資本外流,產(chǎn)業(yè)正是由此從高梯度國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移到低梯度國家和地區(qū)。無數(shù)的實(shí)證案例已經(jīng)證明,這一過程是不可逆的,無論政府給予多少補(bǔ)貼,充其量只能延緩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度,不可能改變這一過程。奧巴馬政府正是通過減稅乃至加倍減稅這一補(bǔ)貼吸引制造業(yè),效果如何仍待評(píng)估。
    更何況,作為高梯度地區(qū)并沒有因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)外流而衰退或消亡,而是進(jìn)行科技創(chuàng)新、品牌塑造,留住了利潤鏈條中最肥厚的環(huán)節(jié)。有券商的研究報(bào)告指出,每部iPhone手機(jī),蘋果公司占據(jù)其58.5%的利潤,韓國、日本以及其他國家公司占據(jù)了約10%的利潤,而代工廠的勞工成本只占了1.8%??梢?,美國制造業(yè)空心化并不意味著“美國制造”喪失競(jìng)爭(zhēng)力,而是通過整合全球資源,不斷壓榨供應(yīng)商,競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)大。從這個(gè)角度而言,除了減少低端就業(yè)崗位外,制造業(yè)外遷并非壞事。
   蘋果公司的成功是全球化的成功,蘋果的iPhone、iPad是“美國設(shè)計(jì),全球制造,中國組裝”(Designed in America、Made in Global,Packaged in China)的產(chǎn)物,不但100多家供應(yīng)商來自全球各地,全球分工協(xié)作降低了成本,生態(tài)系統(tǒng)也對(duì)全球開發(fā)者開放,市場(chǎng)更是全球性的。國內(nèi)政策左右公司決策,最后會(huì)損傷競(jìng)爭(zhēng)力。
   近年來,中國的勞動(dòng)力工資日漸提高,包括土地、環(huán)保、自然資源、資本等要素成本增加很快,比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)風(fēng)光不再,中國企業(yè)需要尋找新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但在中國勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)明顯高于美國的情況下,除非蘋果公司不想在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前保持領(lǐng)先地位,否則它不得不倚重于扎根于中國的代工廠——與富士康、廣達(dá)等動(dòng)輒數(shù)十萬計(jì)的龐大員工數(shù)量相比,Mac在美國工廠區(qū)區(qū)200個(gè)崗位的生產(chǎn)能力,比例微乎其微。并且可以預(yù)計(jì),新的工廠將大量采用機(jī)器人(300024,股吧)操作,提高工效;產(chǎn)品也將以大型機(jī)為主,就近供應(yīng)美國市場(chǎng),縮短供貨期。

 

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