近日，光華科技汕頭公司的50位管理干部參加了為期一天的《人才發(fā)展（IDP）與績效輔導》培訓。本次培訓旨在提高光華科技管理干部在人才識別、個人發(fā)展計劃（IDP）與人才梯隊建設方面的知識與技能，進一步完善企業(yè)人才梯隊建設，打造高績效團隊。
在培訓課程開始前，光華科技總裁辦洪總、總經辦譚總及人資中心曾總分別進行開場致辭，向大家提出了學習的期望，表達了公司對人才梯隊建設的重視，鼓勵大家持續(xù)學習，學以致用，提升自我，提高績效。
公司特別邀請了行業(yè)內資深培訓講師閆老師進行授課。閆以其多年的管理實踐、顧問經驗及相關企業(yè)案例，結合公司的實際情況，通過風趣的語言，深入淺出地闡述課程知識點。本次培訓課程以績效經理的角色認知為開端，通過冰山理論為員工畫像，利用九宮格進行人才盤點，使用《部屬培育標準卡》、《成長卡》、《培育卡》等工具制定員工成長計劃（IDP），繼而有針對性地進行績效輔導與結果面談，通過“學習路徑圖”、“一崗雙卡”等方式完善員工的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展。
大家通過演練與討論相結合的方式，積極投入學習，啟發(fā)自我思考，掌握學習知識點。課程結束后，光華科技總經辦譚總與人資中心曾總分別分享了簡要的課程收獲和培訓感想，表達了對老師的感謝；同時，也對課程知識點的落地提出了期望和要求，落實培訓效果的后期跟進。
“向光成長”系列培訓，是光華科技培訓體系化的新起點，其中“光”寓意光華、陽光；磐石計劃是針對中層管理人員的培養(yǎng)項目，寓意皆為中流砥柱，堅如磐石！本期汕頭班的課程順利開展，各子公司統(tǒng)一步伐，在集團中心的帶領下圍繞員工成長計劃進行定期回顧和改進，為人才培養(yǎng)的體系化形成及部門人才梯隊建設奠定堅實的基礎。
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