核心導(dǎo)讀
立足時(shí)代新起點(diǎn)，為有序推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)部制變革，全面激發(fā)組織活力，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，1月20日、1月26日，光華科技（SZSE 0002741）在廣州、汕頭召開(kāi)事業(yè)部制調(diào)整暨宣貫動(dòng)員大會(huì)。光華科技總裁鄭靭作了主題為《擁抱變革 專業(yè)經(jīng)營(yíng) 價(jià)值重構(gòu)》的重要講話。
會(huì)上宣布了光華科技集團(tuán)一級(jí)、二級(jí)組織架構(gòu)，一級(jí)、二級(jí)組織架構(gòu)人事任命，各事業(yè)部、子公司、集團(tuán)職能中心的組織定位；宣布成立事業(yè)部制推進(jìn)工作小組及其主要職責(zé)；宣布集團(tuán)組織紀(jì)律規(guī)定；解讀事業(yè)部制調(diào)整與推進(jìn)工作。
廣州會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議指出，感恩歷史——光華科技過(guò)去40年艱苦奮斗、不忘初心，堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、重視人才，成績(jī)高度肯定；思考當(dāng)下——當(dāng)前5G新基建、IoT萬(wàn)物互聯(lián)、新能源電池材料進(jìn)入TWH時(shí)代，公司戰(zhàn)略方向正確，要勇于變革、適當(dāng)變化；重構(gòu)未來(lái)——新技術(shù)、新行業(yè)、新客戶等競(jìng)爭(zhēng)要素的快速變化，對(duì)公司決策、組織管理、人才等提出更高要求，光華科技要從大的視野格局、新的戰(zhàn)略方位，重新定義企業(yè)組織變革邏輯，為光華科技戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，光華科技的組織變革，是時(shí)代所驅(qū)，是面向下個(gè)十年、追求更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、更高發(fā)展目標(biāo)使然。通過(guò)事業(yè)部制，光華科技從直線職能式走向“專業(yè)化經(jīng)營(yíng)+專業(yè)化管理”，將有利于激發(fā)組織活力、干部動(dòng)力、員工活力，提高光華科技“新效率”；將有利于業(yè)務(wù)線自主經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)單元主動(dòng)協(xié)作、職能中心主動(dòng)服務(wù)，提升光華科技“新能力”；有利于走向整體價(jià)值鏈、走向服務(wù)內(nèi)外部客戶、走向流程高效，提升光華科技“新境界”。
會(huì)上，光華科技鄭靭總裁發(fā)表了《擁抱變革 專業(yè)經(jīng)營(yíng) 價(jià)值重構(gòu)》的重要講話，重點(diǎn)闡述了光華科技發(fā)展戰(zhàn)略方向與管理原則，向各級(jí)干部與全員提出新定位、新要求，并表示光華科技的變革將堅(jiān)定不移予以貫徹。
汕頭會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
鄭靭總裁首先深入分析了光華科技面臨的歷史節(jié)點(diǎn)和時(shí)代機(jī)遇，指出當(dāng)前處于“大國(guó)博弈、新信息革命、新舊國(guó)際秩序切換”三期疊加，面對(duì)政治經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢(shì)，光華科技要不斷適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境，通過(guò)內(nèi)外對(duì)標(biāo)、內(nèi)外整合、系統(tǒng)創(chuàng)新，堅(jiān)定“先勝后戰(zhàn)”的信念，全面激發(fā)公司活力，夯實(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新突破：
在戰(zhàn)略方向與原則方面
鄭靭總裁指出，光華科技產(chǎn)業(yè)多元化格局已經(jīng)形成，新能源材料，PCB、電化品與試劑、5G電子化學(xué)品與表面處理新材料，動(dòng)力電池梯級(jí)利用及再生利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，將向更加專業(yè)化管理發(fā)展，以全局的視角，產(chǎn)業(yè)鏈格局、前瞻性規(guī)劃、科學(xué)規(guī)范決策，指引集團(tuán)發(fā)展。光華科技將一如既往堅(jiān)定技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，重視產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)拓“雙驅(qū)動(dòng)”，加快責(zé)權(quán)利優(yōu)化與人才梯隊(duì)建設(shè)，并時(shí)刻堅(jiān)守“以客戶價(jià)值”作為各職能、各工作流程的行動(dòng)綱領(lǐng)”，同時(shí)注重股東和員工價(jià)值分配的有機(jī)平衡，構(gòu)建最佳雇主企業(yè)，成為有相同使命之奮斗者的共同事業(yè)平臺(tái)和人生舞臺(tái)。
在干部新定位新要求方面
鄭靭總裁指出，光華科技的每位管理干部，要成為任務(wù)成果交付的“當(dāng)責(zé)者”、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的“構(gòu)建者”、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“經(jīng)營(yíng)者”、核心價(jià)值觀的“傳承者”。面對(duì)新形勢(shì)、新格局、新發(fā)展，光華科技的每位管理干部要勇于以身作則，踐行有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值觀，做到：誠(chéng)信——干實(shí)事，說(shuō)實(shí)話，言行一致，正直、守信。當(dāng)責(zé)——以身作則，使命必達(dá)，交出成果。變革——敢于挑戰(zhàn)困難和習(xí)慣，開(kāi)放包容，標(biāo)桿學(xué)習(xí)，保持對(duì)外部環(huán)境的危機(jī)意識(shí)，具有變革的精神和激情，付諸行動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)——以終為始的工作邏輯，持續(xù)改進(jìn)，肯下硬功夫，日拱一卒，追求持續(xù)的工作增值和價(jià)值創(chuàng)造。
勢(shì)由我造 · 揚(yáng)帆起航
每滴水雖渺小，匯聚可成江海，潤(rùn)萬(wàn)物；每個(gè)人雖渺小，同心可攻萬(wàn)難，建偉業(yè)。會(huì)議號(hào)召全體光華人，抓住歷史機(jī)遇，大膽改革創(chuàng)新，對(duì)于事業(yè)部制變革要不折不扣，執(zhí)行落實(shí)好小組部署的相關(guān)工作任務(wù)；員工要開(kāi)放包容，遵守組織紀(jì)律，干部要發(fā)揮表率作用；每個(gè)人都要敢于挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)習(xí)慣，擴(kuò)展認(rèn)知；成就彼此，一起勠力同心，為將光華科技打造成為世界一流的高端專用化學(xué)品整體解決方案提供商，以及可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)平臺(tái)而不懈奮斗！更期待，每位光華人，在行業(yè)的春天里，閃耀光華之光，綻放光華之花！
END
廣東光華科技股份有限公司始創(chuàng)于1980年，集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為?體，以高性能電子化學(xué)品、高品質(zhì)化學(xué)試劑與產(chǎn)線專用化學(xué)品、新能源材料和動(dòng)力電池回收、綜合利用為主導(dǎo)，同時(shí)提供其他專用化學(xué)品的定制開(kāi)發(fā)及技術(shù)服務(wù),致力成為國(guó)際高端專用化學(xué)品創(chuàng)新與整體技術(shù)服務(wù)方案領(lǐng)跑者，助力國(guó)家技術(shù)革新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
喜歡請(qǐng)分享，認(rèn)可請(qǐng)點(diǎn)贊，低調(diào)點(diǎn)在看
聯(lián)系我們
粵公網(wǎng)安備 44051102000810號(hào) 
